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Questione di Risultati

In qualsiasi gruppo di lavoro tendono a crearsi schemi comportamentali che non sempre sono al servizio degli obiettivi. In grande quantità dei casi si creano in modo inconsapevole seguendo le normali regole di assestamento tra i diversi caratteri dei collaboratori e le condizioni di lavoro. La mia figura è quella che dovrà andare a decodificare queste strutture psicologiche mediante l’osservazione, per poi andare a fare i lavori sui singoli o il gruppo, alla ricerca di un ecosistema consapevole.

Il mio approccio è pragmatico e orientato al raggiungimento di obiettivi, con un chiaro accento sugli aspetti interiori. A seconda delle esigenze manifestate dal committente creo un programma ad hoc per sostenere gli scopi aziendali.
Ogni percorso si conclude con una verifica numerica dei risultati del lavoro.

Ecco alcuni possibili temi ed interventi

Analisi ed intervento sul clima aziendale

Legato a gruppi di lavoro o intere realtà produttive:

  • Auto –Valutazione misurabile del clima, attraverso Self Assesment
  • Interventi primari ( logistica, operatività) e secondari (relazioni, comunicazione)
  • Team building
  • Assertività, produttività e creatività
  • Gestione dello stress
  • Efficacia, efficienza, eccellenza
  • Gestione del conflitto
  • Meditazioni di gruppo
  • Verifica conclusiva misurabile dell’intervento

 

Sviluppo del potenziale

Sulle risorse chiave del contesto produttivo:

  • Auto-valutazione del potenziale attraverso il costrutto di competenza (conoscenze, capacità e qualità, etc)
  • Valorizzazione dei punti di forza, intervento sulle variabili deficitarie
  • La motivazione
  • Coaching individuale
  • Comunicazione efficace
  • Capacità relazionali
  • Gestione dello stress
  • Intelligenza emotiva e leadership
  • Flessibilità e processo decisionale
  • La calma ‘nel mezzo della tempesta’
  • Pensiero laterale, creatività, intuizione ed innovazione
  • Tecniche di scarico emozionale
  • Empatia e management
  • L’intelligenza del cuore come forma di comunicazione superiore
  • Tecniche di consapevolezza e centratura
  • Valutazione conclusiva misurabile dell’intervento
 Teatro d’impresa

In collaborazione con Valeria Paoli, counselor e trainer teatrale da vent’anni, organizziamo eventi in-formativi in cui uniamo i contenuti della formazione aziendale con gli strumenti propri del linguaggio teatrale.

Ti assicuro che emerge un evento esplosivo.

Ecco quali tipi di eventi possono essere ‘emozionati’ da questa performance:

  • Presentazione di nuovi prodotti
  • Public speaking
  • Team building
  • Presentazione del bilancio di fine anno
  • Condivisione della mission e vision aziendale
  • Presentazione degli obiettivi futuri

Possiamo presentare l’evento in azienda, in natura, in locali pubblici, in teatro…

FESTA d'IMPRESA!
Emoziona la tua platea!

 

 

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